為進一步貫徹國企改革三年行動的重要部署，全面推動公司薪酬考核體系改革，讓廣大職工深入了解公司修訂出臺的《薪酬管理制度（試行）》《年度績效考核管理辦法（試行）》《月度考核辦法》相關規定，明確薪酬體系結構、強化公司全員考核，2022年4月29日上午，在二樓會議室組織召開了“薪酬考核制度解讀暨新入職人員崗前制度培訓會”，會議由人力資源部經理康靜婧主持。

      培訓首先從公司為什么要做薪酬、考核體系改革入手，分別就公司“薪酬構成”“崗位等級工資”“技能工資、司齡工資”等6個方面為廣大職工詳細講解了公司《薪酬管理制度（試行）》《年度績效考核管理辦法（試行）》《月度考核辦法》相關政策要求，讓大家充分了解各自薪酬、福利待遇的構成，同時明確個人月度、年度考核目標的由來，及獎勵懲罰舉措。

      薪酬、考核體系改革是國企改革三年行動重要部署的關鍵一步，各中層管理干部應當以公司發展為第一要素，正確引導員工樹立個人與企業為利益共同體的意識，更好地激發員工的工作積極性，充分體現能上能下、能進能出、多勞多得、不勞不得的改革目的。

     通過本次培訓，加深了員工對公司薪酬福利、績效考核相關制度規定的認知和理解，不僅為制度有效執行、公司規范管理提供了有效保障；而且為深化國企改革，推動公司持續發展奠定了基礎。